渠道之变:橱柜企业瞄准公装大市场

提要:胡亚男表示,在房地产精装修大势所趋的背景下,精装修的工程量会日渐变大,公共建筑装饰会以专业化的操作模式介入,因此,橱柜企业要学会与公装市场打交道。胡亚男还表示,未来,新开楼盘的橱柜采购90%将纳入工程渠道,终端消费市场最终或许仅占市场份额的5%~10%。

  “公装是什么?”在5月8日采访中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长胡亚男时,她这样反问记者。

  公装就是公共建筑装饰专业市场,与住宅装饰装修专业市场相对应,主要涉及酒店、饭店、交通空间、博物馆等公共建筑的装饰装修。公装企业一般规模比较大,实力比较强。

  胡亚男表示,在房地产精装修大势所趋的背景下,精装修的工程量会日渐变大,公共建筑装饰会以专业化的操作模式介入,因此,橱柜企业要学会与公装市场打交道。

  工程市场担忧多

  橱柜作为舶来品,在中国短短十几年的发展历史中,主要是以定制化的非标准产品形式出现,目前多数橱柜企业主打家装市场,而少数的企业在尝试开拓房地产工程市场。

  未来,精装修市场是大势所趋,精装修所体现出来的成本、质量、时间、健康等价值优势正越来越得到消费者的认可,橱柜作为厨房装修的配套部品,有着巨大的市场发展空间。

  任何事物在发展初期总是充满着阵痛,精装修市场也不例外。缺少完善的质量控制体系、过于强调控制成本、缺少经验等都导致了一些房地产项目在精装修时不尽如人意。

  厦门市建潘卫厨有限公司(金牌橱柜)工程总监助理张其茂表示,金牌橱柜在与开发商打交道时面临三个问题:一是某些开发商不规范、不专业,在项目推进过程中缺少计划,随意性很强,包括方案、材料的不断变更,工期的极度压缩等,这样导致橱柜企业非常被动,也影响项目的质量。

  二是收款问题,少数开发商会以种种借口来拖延货款支付,耗费了橱柜企业很多的精力来催讨货款,同时也影响了供需双方之间的合作,导致双输的结果出现。为此,希望政府导入强制性政策,如同清理建筑工程款拖欠问题时一样,把装修商及材料供应商出具证明作为前置条件,这样才能一改乱象,也才能够真正促进精装修市场的健康持续发展,产生双赢甚至多赢的效果。

  三是市场规范问题,如今许多杂牌企业利用低价恶意竞争或者通过各种关系拿到项目,但实际上并没有能力做好,扰乱了行业秩序,最终受伤害最大的是消费者。

  另外,中山市新山川实业有限公司(皮阿诺橱柜)工程总监李炳祥告诉记者,在与大型开发商合作时,由于室内设计师比较专业,对水电的标位相对精准,不需要重做修改。但是在与一些小型开发商合作时,有时会出现不专业的设计师,加上马路施工队不按照图纸施工,管理混乱,“我们在安装橱柜时需要重新设计,重新走水电位,造成时间与资源的浪费”。

  公装市场是趋势

  对于开发商的不专业,胡亚男表示可以理解,在精装房不普及时,精装工程对开发商来说也属新鲜事物,与精装配套的一系列内部体系也在创建过程当中。

  但是,成品房时代是不可逆转的趋势。2010年新开楼盘精装修比例分别为:深圳70%,广州、上海60%,北京50%,重庆、成都等为20%。未来随着精装修市场的扩大,开发商从人力、财力方面都不能承受如此大的工程量,对于精装修的采购不能亲力亲为,“为此,会出现一种模式,就是装修公司与开发商合作完成精装房项目。”胡亚男表示。

  精装修从类别与性质上来说,属于住宅装饰装修范畴,但按照精装修的规定,需要对装修公司的资质、规模做出要求,因此,未来精装修只能由公装企业来承接项目。

  胡亚男做出上述预测是有依据的。据了解,近几年公共建筑装饰装修市场快速增长,市场总产值由2005年的5500亿元,提升到2010年1.1万亿元,增长幅度为100%,5年翻了一番,年平均增长率达到14.8%。

  另外,公装企业已经形成了以工程企业为核心,以战略联盟形式拥有与工程配套的材料、部品生产制造企业、物流企业,以及劳务分包、精细专业分包企业,面向全国乃至国际工程市场的集群式企业集团。

  据了解,为了配合精装修,远洋地产集团专门成立了远洋装饰工程有限公司,来承接自身的精装修项目。

  对于橱柜企业今后的发展方向,胡亚男介绍,目前香港橱柜有95%都是与公装公司合作,走工程市场渠道;剩余的或者走高端定制的个性化道路,或者走二次装修市场渠道。因此,国内橱柜企业未来与公装公司合作走工程道路会是一种趋势。

  胡亚男还表示,未来,新开楼盘的橱柜采购90%将纳入工程渠道,终端消费市场最终或许仅占市场份额的5%~10%。无论从销售、生产还是安装,公装都和终端消费是完全不同的两个体系,对于企业的资金、生产和安装能力都有很高的要求,这必然会对市场进行重新洗牌,未来的橱柜市场可能存在两极分化的状态,一部分是能够配合工程的全国性品牌,另一部分是应对存量房,或区域企业来应对消费者的个性化需求。

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