万科红了 社区商业模式版图
提要： 万科今年以来在商业地产领域动作频频，在宣布进军高端酒店和写字楼领域的同时，社区商业也已正式启动。
早在1994年，万科旗下万佳就曾进驻深圳华强北，当时其人气带动了华强北的发展，也让仓储式超市流行起来。
2000年，万科金色家园裙楼商业，辐射到了整个景田北片区；2001年，万科四季花城打造的开放式街区，让日常生活与商业联系起来；2005年，万科城的商业业态开始与城市互动。
此次开业的万科红生活广场还采取了“街区MALL”的建筑形态，在其两层的商业空间中，商业中心与街区相结合，营造了一个与传统临街商铺、百货商场等完全不同的消费地。
这种社区商业模式，除了满足社区居民基本商业购物的需求外，更重要的是可以满足与居民生活相关的各项服务。
郁亮曾表示，万科的社区配套型商业开发模式，是以满足周边居民日常生活需求的社区服务型配套商业为市场定位，根据项目实际情况，引进超市便利店、药店、面包店、银行等行业。
此次进驻万科红生活广场的商家就包括乐购、中国银行、屈臣氏等，这也印证了郁亮的上述表态。
