阳光智慧采购平台 网络助力创新采购模式
北京市住宅建筑设计研究院有限公司主任建筑师 李俐
李俐:设计师需要菜单式选材工具
李俐:设计师也要利用网络,比如防水的、门窗的都会上网去查,如果真有这个平台,对设计人员来说是非常好的平台,能够选到很多所需要达到性能的产品。希望新浪网可以把它做成一个菜单式的东西,比如公租房设计的时候主要是厨房、卫生间,里面的这些设备在使用的时候,都是最小化,但是也不是最差,需要使用合适的一个东西。在选择这个的时候,我们在设计的时候选择的余地比较小,比如洗面台,因为面积很小,用的人也不多,选用的材料就比较小。比如选用空调,两个人用,大的空调不合适,用小的在产品选择上又没有可去参考的东西,在每一个产品的性能上,应该标识的更清楚一些,我们选的时候更方便。
主持人:谢谢,对每一个产品有更详细的参数的解释。我们回过来再看通过网络来进行采购,这个问题还是先问问徐总,您觉得网络采购对您的工作最大的帮助是什么?或者说真正能在网络上实现大额的交易吗?比如我采购、付款等等,都能够在网上实现吗?我们探索的边界在哪里?
徐晋:我想第一个,在工作过程当中,房地产开发首先会涉及到方案设计,在方案阶段需要很多材料等的选择,比如说我这个部门涉及到的厂家,我们的知识面都有一定的局限性,有了网络之后,或者说有了平台之后,我们可以去找厂家,我们可以去主动的上网搜索。
第二,厂家可以主动来找到我们,这样视觉范围就会更大了。从招投标的角度来讲,有更多的厂家找到我们,我们也可以更多的去考察这些厂家,并不是说我库里现在就六个厂家,我就在六个里面选,范围就不一样了。从招投标的公平、公正的角度来讲,有采购平台,肯定有更好的招投标的平台的基础。
第三,我们可以通过平台,比如在平台上发标,在平台上回标,这些工作万科做得非常好,他们早在将近十年前就开始做了,节省了很多时间和厂家的工作量,比如说在外地的企业,可以直接通过网络来回标,然后直接通过网络定标,而不是那么老远,为了一个定标会就得特地飞过来,然后定下来,它未必还能中标,很懊丧的回去了。我相信这种方法都会很好。其实这些我们都是看得见的外网的管理,当然企业内部内网的管理也会得到提高,整体的合同管理,整个招采系统的管理都会得到提高。
主持人:其实最核心的一块是提高了双方的工作效率,节省了交易成本,这是最大的价值,可以这样理解吧。中建和宝航建设有在网上应标和回标的经历吗?
黄兵:大多数是有,我们经常是为了中标飞来飞去,甚至有的时候为了送报价、议标老是飞来飞去,一是费用太大,二如果没中标还要灰溜溜的回来。所以如果大部分地产商能采取网上招标,这个非常好,中了标可以见面,或者需要见面的话也可以见一两次,没必要每次都飞过去,我是非常赞成的。