姜汝祥:房企销售胜利与企业经营没有必然联系

提要:姜汝祥博士,企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人,自2004年结缘万科后,姜博士开始带领他的锡恩团队,致力中国房地产行业的发展现实和战略的钻研分析。

  

姜汝祥博士,企业执行力咨询第一品牌锡恩公司创始人,自2004年结缘万科后,姜博士开始带领他的锡恩团队,致力中国房地产行业的发展现实和战略的钻研分析。

  姜博士认为,房地产企业本身的价值,目前中国尚未得到人们的重视,而产业本身,是要得到企业和企业家对行业的认识,才能决定未来的发展。正视目前状况,大多数人并不真正认识清楚目前行业情况下,而他们的行为,则又会导致对行业致命的后果,如同中国的足球游戏。而通常正常的情况下,产业的游戏规则是跟选手形成良性的互动而向前发展的。

  谈到产业未来怎样通过自我约束来重构企业的游戏规则,姜博士认为,要从国际性大背景去看行业目前存在的问题,挖掘背后更深层次意义。从而引出姜博士对于中国房地产背景下房企企业家们定位的思考。

  房地产行业的社会层面属性 对行业具有启发意义

  作为国内著名的企业战略专家,姜博士立足美国一百年房地产背景,挖掘房地产行业的属性,从宏观层面来分析,从而对中国的房地产业有很大的启发。姜博士首先谈到的是,房地产的社会属性,被附加很多社会的价值观,是对人的身份地位,社会阶层的空间的界定,房地产行业发展成熟的美国、日本亦如此。居者有其所的,被美国房地产业作为行业目标,而这一深层次的社会心理影响力,也影响着社会公平的判定。其次,则是政治属性,阶层的对抗,而地产商所被赋予的身份地位,都会对国家稳定有深刻影响。最后则是行业的经济属性,地产跟金融息息相关,如同美国,次贷危机不仅仅是经济危机,房地产行业影响着国家金融的稳定。理解了房地产行业与生俱来的属性,才能确定房地产应该成为中国社会价值观,道德和中国生活观念的积极推动者。房地产企业更应该成为政府很好的合作伙伴,推动社会和谐发展,社区推动很好的支柱。这些都是整个行业发展的社会责任范畴。

 

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