新浪乐居讯 “平衡，是凯德中国最重要的发展策略之一，我们在不同的层面，不同的市场，不同的区域，不同的版块，都力求实现平衡。”凯德中国常务副主席林明彦在接受本报记者专访时说。

　　知情人士透露，凯德位于天津的凯德·国贸项目在近日即将开盘，该项目将成为凯德中国新的收益增长点，并进一步实现其环渤海平衡布局与中国的平衡布局。

　　“无论是多业态均衡布局，还是在中国“3+1”的区域平衡战略，都展示了这家全球视野的国际房企在短期业绩风险把握和长期生存发展掌控两方面熟稔的战略技巧，颇值得国内房企借鉴。”有分析人士表示。

　　抢筹“第三极”

　　凯德·国贸的前身为欧加华大厦，该项目已经停缓建11年之久。在2010年年初凯德中国以22亿美元(约合150亿元人民币)收购东方海外发展(中国)有限公司100%股权时，其作为小白楼最后一栋停缓建项目也一并被纳入麾下。

　　“这个项目对凯德中国非常有意义，该项目也会对小白楼地区的发展起到带动作用。我们希望能在小白楼地区、在天津扮演一个重要的角色。，从而做出自己的贡献。”林明彦说。

　　事实上，随着近年来天津各区域的发展，尤其是南京路的崛起，小白楼区域的步伐显然有些迟缓。不过，天津建设北方经济中心、新的城市功能定位以及海河改造振兴战略再度将棋局重摆。在天津市规划的“一主两副”中心中，小白楼区域将作为“主中心”。

　　“实际上，凯德中国早已在天津布局，凯德中国旗下的雅诗阁早在1998年就进入了天津，雅诗阁旗下品牌盛捷也已在天津开了3家店，凯德商用也在两年前进驻嘉茂•天津湾购物中心。”凯德中国相关人士介绍。

　　但他同时表示，凯德·国贸的建设并投入使用，将极大地提升凯德中国在这一区域的品牌效应和规模效应，“我们还将会继续深耕天津”。

　　“天津作为北方经济中心和国际港口城市，区位优势显著，具备了吸引高端产业和人才的内在条件，只要满足业态高端化的发展需求，就会实现楼宇经济的集聚和壮大。”中国总部经济理论体系与实践的主要创始人之一张鹏表示。

　　天津仅仅是环渤海地区的代表和缩影，但如今，环渤海的影响力和作用正在被重估。深悉这种发展趋势的凯德中国，正在以京津为基础，迅速扩大其在环渤海地区涵盖住宅、写字楼、商场、服务公寓及综合性商用房产项目的多元价值链条。

　　截止目前，凯德中国在环渤海区域拥有140万平方米的开发量，超过4000套住宅，16间商场以及超过2000套的服务公寓

　　目前，凯德中国在天津共有5个项目，覆盖商场、服务公寓以及综合性商用房产，总投资额约68亿元，总体物业开发量逾40万平方米。

　　一体化推进棋局

　　根据凯德中国的规划，凯德·国贸为包含商场、办公楼及公寓、会所的大型综合建筑，建成后将由A、B、C三座塔楼及裙楼组成，总建筑面积超过22万平方米。

　　这种完整的业态组合实际上正是凯德中国乃至母公司嘉德置地制胜之道的缩影。在多年多地域的发展历程中，嘉德置地一直十分注重业务类型之间的平衡，业务遍及住宅、服务公寓、商业地产、工业地产、资产管理、金融服务等不同的业务类型，以实现在产品结构、现金流结构方面的匹配和均衡。

　　“嘉德在中国的投资，目前是35%为住宅，35%为商用房产及综合体，20%为商场，10%为服务式公寓。目前我们没有调整投资比例的计划，还是坚持嘉德置地一贯秉承的‘集中、平衡、规模’。林明彦说。

　　在另一方面，凯德中国也注重中国区域乃至全球的平衡，凯德·国贸是凯德中国环渤海战略布下的重要棋子，从而进一步巩固了近几年凯德中国所形成以环渤海、珠三角、长三角加二三线城市的“3+1”区域平衡布局。

　　林明彦认为，对环渤海以及中国市场不断深化的布局是出于对中国发展势头长期看好的判断。因此，在“集中、平衡、规模”的战略指引下，凯德中国近年来加速了在中国房地产市场的扩张棋局。

　　“当然，我们目前还没有考虑过中国的资产占比超过45%。我当然希望凯德中国在未来能有很好的发展，但实际上，能不能达到45%不重要，重要的是要取得一个好的经济效益。嘉德做投资决定，更多是考虑收益率和可行性，而不是根据一个投资目标来做决定。”林明彦说。

　　他表示，嘉德要在全球区域布局上保持一定的平衡，要分散风险，如果100%投资到中国，那么目前中国的宏观调控对嘉德的影响就绝对不止现在所受到的影响了。

　　这种投资及平衡策略也让凯德中国在目前中国的房地产调控形势下有了更多的转圜余地。“我们经历过亚洲金融风暴，也经历过全球金融危机。在低谷时如果企业能够保持平稳发展态势，就能获得机会。”林明彦说。

　　在他看来，凯德中国在金融危机最严重时期仍能大手笔收购东方海外，恰恰证明了公司在市场周期顺逆方面高超的平衡手段。